Les pertes de la chaîne progouvernementale géorgienne TV Imedi s’élèvent à 185 millions de dollars

La chaîne géorgienne pro-gouvernementale Imédi a terminé 2025 avec une perte de 43,1 millions de ₾ (16 millions de dollars), selon son rapport financier audité, portant ses pertes cumulées à 497,2 millions de ₾ (185 millions de dollars) à la fin de 2025.

Le rapport montre également que Imédi avait un passif total de 506,7 millions de ₾ (190 millions de dollars) à la fin de 2025, tandis que son actif total était de 39,6 millions de ₾ (15 millions de dollars). Ses prêts à long terme s’élevaient à eux seuls à 428,2 millions de livres sterling (160 millions de dollars). ImédiLe revenu total de a augmenté en 2025. La société a déclaré un revenu total de 47,7 millions de dollars (18 millions de dollars), contre 40,1 millions de dollars (15 millions de dollars) en 2024.

Sur ces revenus, 46,1 millions de dollars (17 millions de dollars) provenaient de la publicité, soit une augmentation de 7,2 millions de dollars (2,8 millions de dollars) depuis 2024.

La société a également perçu des revenus de la vente des droits de diffusion d’une série qu’elle a produite. Cependant, le rapport indique que de tels revenus ne sont généralement pas réguliers.

L’entreprise a dépensé 40,5 millions de dollars (15 millions de dollars) en personnel en 2025. Elle comptait en moyenne 841 employés, contre 880 en 2024.

Il a également déclaré 25,5 millions de dollars (9,5 millions de dollars) de dépenses non spécifiées, 24,7 millions de dollars (9,2 millions de dollars) de frais généraux, 6,7 millions de dollars (2,5 millions de dollars) d’amortissements et 6,6 millions de dollars (2,5 millions de dollars) de dépenses de dépréciation.

Imedi dépend fortement des prêts

Une grande partie de ImédiLe passif de vient de prêts.

Fin 2025, l’entreprise disposait de 428,2 millions d’euros (160 millions de dollars) de prêts à long terme. Sur ce montant, 370,6 millions de ₾ (140 millions de dollars) provenaient de parties liées, tandis que 57,5 ​​millions de ₾ (21 millions de dollars) provenaient d’institutions financières locales.

Les prêts des parties liées portaient des taux d’intérêt annuels de 8 à 11 %, tandis que les prêts des institutions financières locales portaient des taux de 9 à 12 %.

L’entreprise a payé 25,5 millions de dollars (9,8 millions de dollars) de frais financiers en 2025, dont la plupart étaient liés aux intérêts de ses prêts.

Le rapport indique que 358,7 millions de ₾ (140 millions de dollars) du passif courant de l’entreprise étaient constitués de parties à court terme de prêts accordés par des sociétés qui sont Imédi actionnaires ou membres de leurs groupes.

ImédiLa direction de la chaîne affirme qu’elle ne s’attend pas à ce que ces sociétés exigent un remboursement d’une manière qui créerait un problème de liquidités pour le diffuseur. Il dit également s’attendre à ce que l’entreprise obtienne suffisamment de financement à l’avenir pour combler son déficit de liquidités et financer ses opérations.

Les auditeurs ont souligné ce qu’ils ont appelé une « incertitude significative » liée à Imédila capacité de la société à poursuivre ses activités en tant qu’entreprise en activité.

Le rapport dit ImédiLa perte nette accumulée de ₾ avait atteint 497,2 millions de ₾ (185 millions de dollars) à la fin de 2025, tandis que son passif à court terme dépassait son actif total de 38,9 millions de ₾ (15 millions de dollars).

Les auditeurs ont déclaré que ces circonstances, entre autres problèmes, soulevaient des doutes importants quant à la capacité de l’entreprise à poursuivre ses activités en tant qu’entreprise.

« La direction est convaincue que l’entreprise sera en mesure d’obtenir un financement suffisant à l’avenir, ce qui résoudra le déficit de liquidité et garantira que des fonds suffisants soient disponibles pour financer ses opérations », indique-t-elle.

Sanctions et prêts croissants

Le rapport financier couvre 2025, avant que le Royaume-Uni ne sanctionne Imédi en février 2026.

Le rapport inclut néanmoins les sanctions parmi les facteurs pris en compte par la direction lors de l’évaluation de la capacité de l’entreprise à poursuivre ses activités.

En février 2026, le Royaume-Uni a sanctionné Imédi et Publier la télévisionaccusant les chaînes de télévision de diffuser des informations délibérément trompeuses sur l’invasion à grande échelle de l’Ukraine par la Russie. Les sanctions comprenaient un gel des avoirs, des sanctions de disqualification des administrateurs et des restrictions sur les services de confiance.

Outre les sanctions, ImédiLes pertes accumulées ont augmenté régulièrement au fil des ans.

Fin 2023, l’entreprise avait accumulé des pertes de 386,3 millions de ₾ (150 millions de dollars) et à la fin de 2024, ce chiffre était passé à 454,1 millions de ₾ (170 millions de dollars). À la fin de 2025, elle avait atteint 497,2 millions de ₾ (185 millions de dollars), dans le même temps, la perte annuelle de l’entreprise est passée de 67,8 millions de ₾ (26 millions de dollars) en 2024 à 43,1 millions de ₾ (17 millions de dollars) en 2025.

Alors que Imédi’Même si la perte annuelle a diminué en 2025, l’entreprise a tout de même terminé l’année avec une perte accumulée importante et un passif plusieurs fois supérieur à ses actifs.

Le rapport 2025 ne montre pas les résultats financiers de l’entreprise pour 2026.

En février 2026, l’homme d’affaires Irakli Rukhadze et ses partenaires ont annoncé la vente de la chaîne. La nouvelle structure de propriété comprenait Prime Media Global et les membres de Imédila direction.

La chaîne a été vendue juste avant l’imposition des sanctions.