Care et carrière en Arménie
Ces dernières années, de nombreux pays ont vu une tendance croissante à renforcer les liens familiaux, à encourager le mariage et à soutenir les couples élevant des enfants. À cette fin, les institutions publiques et privées ont commencé à créer des conditions de travail favorables pour les employés des familles. Des étapes pratiques bien conçues ont eu un réel impact sur la qualité de vie des couples dans de tels lieux de travail, en particulier les femmes, qui sont mieux en mesure d’équilibrer les soins familiaux, les services de garde et les progrès de carrière.
En Arménie, il y a une reconnaissance croissante de la nécessité de telles conditions, ainsi que les premières étapes pour les mettre en œuvre. L’adaptation des lieux de travail et des horaires pour répondre aux besoins des femmes est discuté par les ONG, sur les réseaux sociaux et dans diverses entreprises.
Les hommes sont moins impliqués dans ces discussions. L’opinion dominante parmi beaucoup est toujours que les femmes devraient porter la responsabilité principale des enfants et des soins familiaux. Alors que la législation de l’Arménie permet désormais aux pères de prendre un congé parental payé, très peu d’hommes en ont profité.
Pendant ce temps, les femmes exigent de plus en plus de meilleures conditions de travail qui leur permettraient d’équilibrer les responsabilités d’éducation des enfants avec une croissance professionnelle.
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Histoire d’une femme qui s’est battue pour ses droits
Anna dit qu’elle ne lui a offert des conditions de travail familiales qu’après la naissance de son troisième enfant. Ses employeurs précédents ont refusé de la laisser travailler à domicile ou d’équilibrer ses responsabilités professionnelles avec la maternité, ce qui signifiait qu’elle devait embaucher une nounou.
«Je suis retourné au bureau lorsque mon premier bébé n’avait que cinq mois», » Elle se souvient. «Et je suis revenu avec le même horaire complet que tout le monde. J’ai donné la moitié de mon salaire à la nounou et je me suis senti terriblement coupable d’avoir quitté mon enfant. Mais je ne pouvais pas me permettre de rester à la maison pendant deux ans.»
Avec son deuxième enfant, son employeur a accepté de la laisser partir un temps plus tôt – mais cela ne suffisait pas:
«Cette heure n’a rien résolu. J’ai dû me battre pour mes droits jusqu’à ce qu’ils me permettent enfin d’allaiter au travail. La nounou apportait le bébé au bureau, et je trouverais une pièce vide pour le nourrir. J’ai pu continuer à allaiter pendant un an et demi.»
Quand elle a eu son troisième enfant, Anna a commencé à travailler pour une organisation internationale, où les choses étaient différentes. Ils ont offert son travail à distance juste après un congé de maternité payé jusqu’à ce que son bébé ait six mois. Après cela, elle a travaillé dans un modèle hybride – la journée de la journée, la moitié du bureau.
«Parfois, pendant la journée, quand j’ai raté mon bébé, la nounou le faisait travailler. Je le tiendais, le nourrissais et essayais de ne pas déranger mes collègues. La chose la plus importante était que je me sentais plus calme – et plus productif,» Dit Anna.
Après qu’Anna ait quitté son emploi précédent, D’autres employés ont commencé à parler sur la nécessité de créer Conditions de travail conviviales.
Ils ont commencé à demander des congés pour assister aux réunions des parents-enseignants, emmener leurs enfants à des rendez-vous médicaux ou les amener au bureau après l’école si nécessaire.
«Même les femmes ne m’ont pas soutenu à l’époque,» Rappelle Anna. * « Mais maintenant, tout le monde est plus affirmé. Les gens commencent à penser à un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Je suis heureux que le changement se produit, même lentement.
Les femmes soulèvent maintenant ces problèmes lors des entretiens d’embauche et élaborent des accords avec les employeurs avant de signer leurs contrats. »
Paternity congé en Arménie: une cause croissante
Ces dernières années, des militants des droits de l’homme en Arménie ont souvent commencé à parler de la nécessité d’égaliser les droits des pères à travailler.
Comment créer des environnements de travail adaptés aux familles
Asthik Karapetyan est le chef de l’ONG des droits de l’homme et de l’information «Point 33», qui promeut et aide à établir des conditions de travail conviviales pour les employés.
Les experts de l’organisation effectuent des recherches, identifient les défis et élaborent des recommandations politiques, qu’ils soumettent aux bureaux du gouvernement et aux membres du Parlement. Ils sensibilisent également aux entreprises locales et fournissent des consultations juridiques.
«En raison de notre travail, les institutions d’État et la société sont de plus en plus conscientes de l’importance des politiques axées sur la famille, et les employeurs montrent un Intérêt croissant pour la coopération et l’adoption de telles approches », explique le chef de l’organisation nouvellement établie.
Asthik note que Plusieurs modifications à la législation arménienne ont été faits en partie grâce à leurs efforts.
« Par exemple, » Asthik explique, «Auparavant, les mères qui allaitent avaient droit à une pause de 30 minutes toutes les trois heures jusqu’à ce que l’enfant ait eu 1,5 ans. Maintenant, les femmes avec des enfants de moins de 2 ans ont une pause supplémentaire, et elles peuvent combiner ces pauses.
En ce qui concerne la disponibilité d’une salle d’allaitement, la tête de l’ONG note que le code du travail de l’Arménie mentionne une telle disposition, mais elle n’est pas obligatoire. L’absence d’une salle désignée pour l’allaitement n’est pas considérée comme une violation juridique.
«C’est une approche raisonnable. L’État ne devrait pas faire pression sur les employeurs en leur imposant un tel fardeau. Dans le même temps, les meilleures pratiques montrent que l’encouragement de l’allaitement nécessite certaines normes obligatoires. Par exemple, si un employeur n’a pas les ressources financières ou l’espace de bureau pour créer une salle d’allaitement, un travail à distance devrait être proposé comme alternative. »
Elle ajoute que en Arménie, Seulement un petit nombre d’entreprises aller au-delà des exigences légales à offrir Avantages supplémentaires qui aident à créer vraiment environnements de travail adaptés aux familles.
«Nous parlons plus souvent des parents – en particulier des mères – parce que ce sont ceux qui abandonnent le plus le marché du travail, subissent une perte de revenu et sont obligés de renoncer à des carrières prometteuses», » Explique Asthik.
Selon l’organisation, un lieu de travail peut être considéré comme familial s’il fournit:
- Arrangements de travail flexibles (travail à distance, heures réduites, etc.),
- Congé payé (congé de maternité et paternité),
- Soutien aux soins aux enfants (Accès à un support de nounou, de maternelle ou d’allaitement).
Certaines de ces conditions sont déjà incluses dans la législation arménienne et les programmes d’État. Par exemple, la loi garantit un congé payé, un travail à temps partiel et des pauses supplémentaires pour les mères d’enfants de moins de deux ans.
Cependant, selon Asthik Karapetyancertains employeurs sont déjà Prendre l’initiative pour offrir des avantages supplémentaires à leur personnel:
«Par exemple, un employeur avec lequel nous avons travaillé a embauché une nounou pour le bébé d’un employé et a créé une salle de jeux pour les enfants du personnel directement au bureau.»
Le point 33 étudie également l’expérience des pays où les employeurs adoptent une approche plus réfléchie et sensible pour soutenir les familles.
«Cela est important parce que ces organisations sont avant tout en se forment une forte réputation. Les professionnels des relations publiques et du marketing utilisent ce fait dans leur messagerie. Ces entreprises acquièrent un avantage concurrentiel et sont mieux en mesure d’attirer et de conserver les meilleurs talents.»
Asthik Karapetyan souligne également l’importance du rôle de l’État dans l’établissement des normes par le biais de la réglementation législative:
«Le gouvernement, par le biais de ses différentes institutions, est lui-même un employeur. Son approche de ces problèmes donne un exemple puissant. Et le fait que l’Assemblée nationale de l’Arménie n’a pas une seule place pour l’allaitement maternel en dit long.»
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