Erekle Pirveli, professeur à l’Université du Caucase et directeur du Centre de recherche Erekle Pirveli, affirme que le 21e paquet de sanctions de l’Union européenne, qui vise l’entreprise publique russe Inter RAO, a un impact direct sur le système énergétique géorgien. L’expert affirme que la situation offre à la Géorgie une opportunité de reprendre le contrôle de ses actifs énergétiques stratégiques.
L’Union européenne a imposé des sanctions à l’entreprise énergétique publique russe Inter RAO. Par l’intermédiaire de ses filiales, la société est propriétaire indirecte des centrales hydroélectriques Telasi, Telmiko et Khrami I et Khrami II en Géorgie.
Erekle Pirveli : « En tant que pays, nous devons faire un choix stratégique et nous efforcer de devenir plus autosuffisants. C’est loin d’être une question mineure : nous parlons d’un secteur stratégique et nous devons réduire notre dépendance à l’égard d’un État voisin. «
« Même si la valeur de ces actifs dans les livres de l’entreprise diffère de leur valeur marchande réelle, le coût global n’est finalement pas si élevé ou si lourd pour la Géorgie qu’elle devrait confier des actifs stratégiques aussi vitaux à d’autres et rester dépendante de la bonne volonté de quelqu’un d’autre. C’est quelque chose qui mérite clairement une réévaluation stratégique et une action décisive. Pourtant, des années ont passé et nous n’avons toujours pas vu de mesures significatives dans cette direction. »
Les banques géorgiennes continueront à desservir les filiales locales du géant énergétique russe Inter RAO, sanctionné
La Banque nationale a déclaré que Telasi lui-même n’est pas soumis à des sanctions et que son fonctionnement ininterrompu est essentiel tant pour la population que pour l’économie du pays.
Il a ajouté que « cela doit être fait à tout prix. Nous avons estimé le capital de l’entreprise, et si l’objectif est de réduire sa participation de 25%, sa valeur basée sur le capital serait d’environ 125 millions de lari (environ 46,3 millions de dollars). Le chiffre réel peut différer, mais nous devrions travailler étape par étape pour réduire la participation étrangère et augmenter la nôtre.
« L’entreprise publique russe détient effectivement un monopole en Géorgie, car elle contrôle la production, la distribution et la fourniture d’électricité. Ce n’est pas seulement une question commerciale, cela concerne également des intérêts politiques et stratégiques. Lorsqu’un État voisin et imprévisible possède vos actifs stratégiques, cela crée des risques macroéconomiques à long terme. «
« Dans le même temps, ces entreprises génèrent des bénéfices annuels relativement modestes par rapport à leur capital – environ 3 % – ce qui suggère que, pour la Russie, ces actifs sont davantage un outil d’influence politique qu’une source de gain économique. »
Inter RAO et le secteur énergétique géorgien
